2017年7月14、15日，承翰集团2017半年度工作总结计划会在惠州召开，包括承翰集团董事长庄小夸、总经理庄小篆，副总经理李敏、邱裕标、张亮辉、彭颖、熊奇志，营销总监兼惠州分公司总经理张海涛、财务总监兼董事长助理张智勇等集团总经办全体成员及集团各中心\部门、分子公司负责人在内的共36人参会。会议由集团行政人事中心组织并提供全程会务服务。
14日上午，会务组在会议开始前组织了一场航天农业科研基地的参观学习，旨在为筹建惠州仲恺幸福康养项目开拓视野、积累经验。上午9点30分，全体与会人员齐聚惠州市博罗县湖镇镇航天育种示范基地，在胡锦荣场长和讲解员的带领下，依次参观了基地的育种温室、农业试验田、经济药材种植大棚、观赏植物种植大棚、珍禽饲养区等主要功能区，并在基地会议室听取了胡锦荣场长的全面介绍。在听取介绍后，董事长庄小夸表示，惠州仲恺幸福康养项目的发展，一定要善用各方资源，抱团取暖，优势互补。在打造观光农业项目时，一定要独特创新，要将农业科学技术、智能硬件和体验式农业的模式有机融合，才有可能在同质化的项目中脱颖而出。
参观航天育种基地过后，全体与会人员陆续前往本次会议的会场——惠州白鹭湖喜来登酒店。下午2点15分，承翰集团2017半年度工作总结计划会正式开始。副总经理李敏主持会议并做了开幕讲话。他指出，2017年上半年是集团积极拓展市场、寻求突破的半年，过程中有亮点也有不足，集团在各项制度管理上不断进步，企业文化建设初见成效，但由于政策形势的持续严峻，对集团的业务开展带来重大阻力，各项工作任务指标的完成情况不甚理想，因此，“迎难而上·携手共创”既是会议的主题，也是接下来大家应对困难的精神鼓励。
从14日下午至15日上午，承翰集团各中心\部门、分子公司共17位负责人分别对2017年上半年各自的工作总结进行了汇报，指出了工作过程中的不足之处及改进方案，并对下半年的工作进行了展望。此后，董事长庄小夸对上半年承翰集团的总体状况及下半年的工作做了指示性发言。他指出，集团目前发展整体趋好，但员工及管理层仍存在工作积极性和责任意识的提升空间。他要求，一定要坚决杜绝这样的不良现象，管理层要从自身做起，树立榜样，集团上下一定要同心协力，共同完成集团订立的大目标，只有完成了集团的大目标，才有可能实现个人制定的小目标。
工作总结汇报议程结束后，进入本次会议的第三个议程“博采众议·答疑解惑"环节。各中心/部门及分子公司分别就工作中存在的问题提出建议，集团高管广泛听取意见并逐一解答。
在答疑环节结束后，会议安排了一个简短的仪式——承翰集团网络学院的上线仪式。在董事长庄小夸致以简短的祝福语后，集团总经办的全体成员共同触摸寓意“启程”的水晶球，承翰集团网络学院就此正式上线！
至此，为期两天的“迎难而上·携手共创”承翰集团2017半年度工作总结计划会圆满落幕。上半年的成绩已经成为了历史，展望下半年，集团将继续重点围绕品牌塑造、渠道升级、市场拓展、管理精细化等方面开展工作，我们的任务将更加艰巨！需要我们每时每刻兢兢业业，同心同德，创新进取。必将开启承翰集团新的发展篇章。
